2017萌恒大事件
2018年1月17日

歲月在這,2017萌恒大事件
只有改革才能激發新的發展活力
不知不覺2017年已經過去,讓我們來盤點2017寧波萌恒做了什么?與一路相隨的萌恒人一起共勉加油!
一年這對每一位在奮斗中的萌恒人來說,有完善中蛻變的欣喜,也有奮斗過但無聲的遺憾,歲月在這,溫暖如絲卻也灼身。時光里,在沉淀中變得堅毅,在挫折中愈加樂觀,在同行中彼此關愛。萌恒人始終堅信,上升的路有坡度最難走,但無懼彷徨我們“不忘初心”,為夢想,在路上。
2017年1月,萌恒2017年度經管會議提出“以目標為導向,對照年度預算,落實績效管理”,正式吹響2017年發展的號角
2017年2月,萌恒成為浙江省首批品質“浙貨”出口領軍企業
2017年3月,各事業部在集團帶領下啟動降本增效專項工作助力目標增長
2017年5月,高效組織是目標實現的保證,“凝心聚力 團隊協作”全員拓展活動展開
2017年6月,遨森9個現代化海外倉庫的陸續投入使用極大提升電商物流效率
2017年10月,隨著oracle系統正式上線,國貿信息化效率提升邁出重要一步



2017年4月,鎮海區電子商務協會成立——遨森當選第一屆會長單位;
萌恒工貿位列寧波保稅區2016年度出口額第一


2017年7月,國貿實行管理干部績效制度改革,以期激發國貿組織活力;
海外渠道啟動供銷聯動新品開發計劃助銷售增長
2017年8月,湖南滌綸線二期生產線啟動生產;
花邊事業部的大客戶服務策略初顯成效


2017年11-12月,遨森官網全面部署在云端,會員數量取得新的突破;“黑五”和“網一”,遨森電商創造新的銷售紀錄;
海外渠道、花邊、線帶等全面績效制度的發布 。
至此,萌恒2017已過去。但隨著全面績效制度的發布,萌恒2018年改革的號角已紛紛吹響,深入推進改革創新,扎實推動業務增長。讓我們揮別2017,昂首闊步邁向嶄新的2018!新的一年,我們有更美的愿景,也有更高的期待,讓我們同懷一個夢想,共同奮斗,期待萌恒2018揚帆遠航……